Manager une équipe à distance : 8 bonnes pratiques pour relever de nouveaux défis

Éclatement géographique des équipes, nouvelles technologies, projets t ransversaux, télétravail, partenariats... Manager se fait de plus en p lus souvent à distance, ce qui implique de passer d'une logique de pré sence à une logique d'objectifs, avec des modes d'organisation et de c ommunication nouveaux. D'un point de vue relationnel, manager des coll aborateurs dispersés requiert des compétences spécifiques pour recréer du lien. À partir d'histoires vécues, ce livre propose l'essentiel des bonnes p ratiques, des méthodes et des outils pour manager votre équipe à dista nce avec succès comprendre ses collaborateurs éloignés; bâtir la confi ance et la maintenir; définir les règles du jeu dans le consensus; int égrer les particularismes locaux; maîtriser la relation électronique; renforcer la relation, à deux et au groupe. Manager débutant ou nouvellement confronté au management à distance, v ous trouverez dans ce livre comment maintenir à la fois l'efficacité d e chacun et la motivation de tous.